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公司装配式建筑(结构)检测所 工作推进会顺利召开

         20191012日,陈杰董事长、刘长兵总经理以及装配式建筑(结构)检测所全部14人参会。

        公司质量负责人、装配式建筑(结构)检测所所长黄海斌首先汇报了装配式建筑(结构)检测所前 三季度的工作和项目发展情况、人员引进情况,以及现阶段存在的问题,并对公司管理评审后的整改情况进行了说明,检测所其余人员也介绍了各自的业务范围划分和工作中遇到问题。

        刘长兵总经理提出了配合产业化研究院工作、工作中加强学习、严格落实现场照片制度、现场检测有证双人制度、项目投标呈报、财务对接等方面要求。  

        陈杰董事长慰问了大家,并指出装配式建筑(结构检测成立一年多以来实现了“立起来,走起来,强起来”的预期目标,人员工作状态得到明显改善,工作方式有创新,值得肯定。全所上下要按照2019年度公司工作任务和近期工作部署,扎实推进四个方面工作建设。一是要强化工作执行力。按照“一说就做,一做就好”的标准,工作要有时限。 二是要做好风险防控。严格按照中心和公司的规则制度和操作流程去开展对外服务,要“讲政治、守纪律、有底线”。在对外出具检测报告时,建立完善“痕迹作业”监督制度,杜绝“人情报告、产值报告、红包报告”发生。三是大兴学习之风,苦练技术。装配式建筑(结构)检测所承担的项目具有高风险、高技术的特点,要建立完善复杂技术(项目)评审制度,提高解决问题的科学性。四是要打造团结和谐的工作团队。所里的同志长期在工地现场开展工作,工会和所里要关心和保障好每个职工工作条件,可以开展形式多样的集体活动,密切同公司其它部门的工作交流联系。

        检测所同志深受教育和备受鼓舞,对未来增强了信心,承诺在今后的工作中会统一思想、提高认知、抓落实、讲效率、责任到人,并对领导的支持指导表示感谢。

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